昊華總公司黨委把點評工作作為落實黨員領導干部抓創(chuàng)先爭優(yōu)工作的一項重要責任，結合年度工作會議，先后對總部各部門、各所屬企業(yè)以深入到聯系點、電話會等形式對所屬企業(yè)進行了點評。
　　
　　今年1月，昊華推廣了鴻鶴化工建立領導點評機制的經驗，對全系統領導點評工作做出了具體安排，并率先組織總部機關各支部召開組織生活會，分別由黨委書記和領導班子成員對黨支部和支部書記、支部書記對黨員逐級進行了點評。所屬企業(yè)按照上級統一部署，普遍開展了點評活動。截至2月28日，全系統已點評黨組織523個、黨員12555人，通過點評，不僅激發(fā)了該公司黨組織和廣大黨員干部履職盡責創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀的激情，同時也為創(chuàng)先爭優(yōu)下一階段工作的順利開展提供了新的動力。
　　
　　精心組織，加強領導。所屬清平磷礦成立了點評工作組，制定了點評方案，分別對領導、黨員以及點評時間、內容和整改措施提出了要求。湖南昊華公司在深入動員的基礎上，5名領導班子成員每周利用3天時間下基層，了解支部、黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況，并設立意見信箱，廣泛搜集群眾意見和建議，做到點評“有的放矢”。
　　
　　創(chuàng)新形式，講究實效。各單位采取過組織生活會、民主評議黨員、群眾評議、年度總結考核、黨建工作責任制考核、基層黨組織書記“雙述雙評”和領導干部到基層調研走訪等方式普遍開展點評，還不斷創(chuàng)新形式，使點評工作更加貼近實際。河北盛華公司以開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動為突破口，圍繞“一對一結對”、“黨員先鋒崗”等主題活動進行點評，總結經驗，找出差距，制定整改措施。
　　
　　嚴格要求，不走過場。各企業(yè)在點評中從嚴要求，注重實效。錦西化工研究院圍繞“服務中心工作、發(fā)揮積極作用、為職工辦實事”等三個方面對各支部、支部書記逐個進行點評，對發(fā)現的問題不留情面、不怕得罪人，不手軟，對于表現散漫的個別組織予以批評，責令限期整改。湖南昊華點評時，講成績不夸大，講缺點一針見血，對黨員存在的缺點和不足，限期由本人寫出整改書面措施，交由黨支部監(jiān)督考核。